Таможенный и логистический оператор в Казахстане
Айнур Абдина действительно делает невозможное возможным и успешно ведёт свою компанию сквозь бурный океан пандемии. Необходимую уверенность в себе и знания для этого казахстанская предпринимательница получила благодаря Программе подготовки управленческих кадров.
То, что начинается как детектив, стало одним из необычных поручений для Айнур Абдиной во время пандемии коронавируса. В июне 2020 года, вспоминает она, ей позвонили. Пять контейнеров с ценными установками для одного гелиопроекта бесследно исчезли где-то на пути из Китая в Казахстан. «Найдите контейнеры!» — настойчиво просил её человек на другом конце провода. Ровно три дня было у неё, чтобы найти установки для немецкой компании и переправить их в Казахстан.
Айнур Абдина действительно делает невозможное возможным и успешно ведёт свою компанию сквозь бурный океан пандемии. Необходимую уверенность в себе и знания для этого казахстанская предпринимательница получила благодаря Программе подготовки управленческих кадров.
То, что начинается как детектив, стало одним из необычных поручений для Айнур Абдиной во время пандемии коронавируса. В июне 2020 года, вспоминает она, ей позвонили. Пять контейнеров с ценными установками для одного гелиопроекта бесследно исчезли где-то на пути из Китая в Казахстан. «Найдите контейнеры!» — настойчиво просил её человек на другом конце провода. Ровно три дня было у неё, чтобы найти установки для немецкой компании и переправить их в Казахстан. «Невозможно» — вот слово, которое она чаще всего слышала в те дни, говорит Абдина. «Это было безумное время: правила и предписания постоянно менялись. Никто ничего не знал, ситуация на границе была запутанной», — говорит эксперт по логистике и таможне. Несмотря на неблагоприятные обстоятельства, она наконец нашла контейнеры на китайской границе и сумела переправить их к месту назначения в заданные сроки. Когда спустя непродолжительное время прибыла делегация инвесторов, оборудование уже было установлено. Проект был спасён, клиент благодарен, а Абдина уставшая, но довольная.
Когда Айнур Абдину спрашивают, откуда у неё столько уверенности в себе, чтобы браться за подобные проекты, она не тратит много времени на размышления. Фундамент для этого заложила Программа подготовки управленческих кадров, говорит она. «В Германии я осознала, что я это могу, что я сама могу стать предпринимателем. И это осознание стало наиболее ценным», — отмечает она.
Эта уверенность в себе помогла ей подняться по карьерной лестнице вплоть до руководителя собственного предприятия.
Когда Айнур Абдина принимала участие в Программе, ей было 27. Она как раз оставила работу преподавателя немецкого языка в Костанайской области, чтобы начать всё сначала в качестве менеджера по продажам в городе-миллионнике Алматы. В Германии она «только» хотела приобрести необходимые навыки для нового профессионального поприща. Однако помимо интенсивных тренингов она получила гораздо большее. «Программа не только подарила мне знания, она сняла шоры с моих глаз», — заявляет она. В последующие годы её ожидало стабильное восхождение по карьерной лестнице. После работы в различных компаниях и изучения маркетинга в Казахстанско-немецком университете она в 2011 году пришла по рекомендации на работу в компанию C. Spaarmann Logistics GmbH, логистическое предприятие из Бранденбурга, которое специализировалось на рынках Восточной Европы. Она стала директором подразделения в Казахстане и продолжила развивать бизнес. В 2019 году она получила шанс выкупить филиал и стать его собственницей. «В компании Spaarmann я начинала с малого — с одного компьютера и одного коллеги», — вспоминает она. А сейчас на её плечах ответственность за всю компанию с её тремя филиалами и всеми сотрудниками. Среди их клиентов именитые предприятия из Германии и других стран.
Со времени своего изучения маркетинга в университете Айнур Абдина поддерживает с ним хорошую связь. Она взяла в свою компанию практикантов из университета и уже несколько лет читает в нем лекции. Ее тема: «Экспедиция и таможенное оформление от А до Я». Айнур любит эти периодические возвращения в мир студенчества, ведь она много лет преподавала немецкий язык в университете своего родного города. Работу эту она выполняет на общественных началах: ей просто нравится передавать свои знания, говорит она.
Когда Абдина в 2019 году взяла на себя руководство компанией, она ещё не знала, с какими трудностями ей придется столкнуться из-за пандемии коронавируса. К счастью, она вовремя взяла нужный курс. «Мы смогли в течение 24 часов перейти на удаленный режим», — говорит она. Абдина поручила создать собственное программное обеспечение для обработки заказов в виде облачного приложения, и оно было готово незадолго до начала пандемии. Благодаря этому все сотрудники в течение одного дня смогли переключиться на работу из домашних офисов.
Помимо текущих заказов Абдиной удавалось генерировать новые задачи. Многие экспедиторы в Казахстане были потрясены кризисной ситуацией. Тем временем Абдина смогла, например, растаможить для крупного немецкого промышленного предприятия товары, застрявшие на таможне. Абдина невероятно рада вновь приобретённому клиенту. Она безуспешно пыталась завоевать его на протяжении нескольких лет. Теперь же, во время кризиса, она смогла доказать, чего стоит — и это при том, что как мать двоих маленьких детей она особенно пострадала от введения карантинных мероприятий. Параллельно со своей ежедневной полной занятостью она ухаживала за годовалой дочерью и растолковывала школьный материал ещё одной, семилетней. Но при этом ей всё же удалось непрерывно оставаться на связи со своими сотрудниками и клиентами. Свободное время она с удовольствием посвящает плаванью и йоге. Также ей хорошо помогает отключаться рукоделие — создание картин из шерсти и традиционное искусство вязания крючком.
Фотографии: © Ainur Abdina
